Fondée en 2009 par Simon Porte Jacquemus, la maison parisienne associe un imaginaire méditerranéen, des accessoires reconnaissables et une communication très visuelle. Ses collaborations avec Nike, Tekla et Veuve Clicquot prolongent cet univers vers le sport, la maison et les objets. Le partenariat beauté avec L’Oréal, annoncé en février 2025, pose une autre question : comment élargir les activités sans diluer une identité étroitement liée au fondateur ?
À retenir
- Création en 2009 à Paris, identité méditerranéenne et forte présence visuelle sur les réseaux sociaux.
- Retail physique désormais stratégique (flagship 58, avenue Montaigne), pop-ups & expériences.
- Collabs « pop » à haute résonance : Nike (Humara, J Force 1, suites), Tekla (linge & home), Veuve Clicquot (édition La Grande Dame 2018).
- Nouvelle ère « Beauty » avec L’Oréal (partenariat stratégique 2025).
- Le chiffre d’affaires 2023 est donné à 270 millions d’euros par Le Monde en février 2025 : un repère historique, pas le revenu actuel de la maison.
Une maison de mode qui articule réseaux sociaux et boutiques
Jacquemus naît en 2009, dédiée à la mémoire de la mère du créateur, avec un univers Méditerranée — lumière, simplicité, joie. Les réseaux sociaux rendent ses silhouettes, ses petits sacs et ses défilés facilement identifiables. Cette visibilité ne suffit cependant pas à qualifier la maison de pure marque numérique vendant exclusivement en direct : boutiques, e-commerce et distributeurs participent à sa présence commerciale. En 2022, la première boutique ouvre au 58, avenue Montaigne (Paris), scellant le passage à une distribution sélective et à des expériences retail maîtrisées.
Dans son article du 7 février 2025, Le Monde rapporte 270 millions d’euros de ventes pour 2023. Ce montant donne un ordre de grandeur historique ; il ne permet ni de mesurer le chiffre d’affaires 2026, ni de conclure à la rentabilité actuelle. L’investissement minoritaire de L’Oréal constitue, lui, un fait confirmé par le communiqué du groupe.
Le marketing « pop » à la française
Le « sourire » Jacquemus, c’est une mise en scène du quotidien (coulisses, amis, plages, lavandes), des événements viraux et un goût du spectaculaire qui reste simple et lisible. Les shows « carte postale » (Capri, Versailles, champs de blé, lavandes) sont pensés pour le scroll. Notre lecture : ces images facilitent la reconnaissance de la marque. Elles ne démontrent toutefois pas, à elles seules, un taux de conversion, une fidélité d’achat ou une rentabilité supérieurs.
Le cas d’école des collaborations « pop »
Nike : Humara, J Force 1, puis l’élargissement
Après les ACG Humara (2022), Jacquemus relance la machine en 2023 avec les J Force 1, relecture artisane de l’AF1 (tressage latéral, mini Swoosh, dubrae JF1). Les drops suivants confirment une logique : rendre désirable mais utilisable — et parler au-delà de la sphère mode pure.
Tekla : le homewear comme territoire de marque
Avec Tekla, la marque explore la maison (linge, loungewear) : couleurs sobres, rayures, images de bord de mer. C’est cohérent avec l’ADN sudiste et la promesse de simplicité quotidienne.
Veuve Clicquot : l’édition qui croise art de vivre et objet
En 2025, une collab inattendue : La Grande Dame 2018 revisitée (bouteille habillée de toile blanche brodée, et rafraîchissoir sculptural signé Jacquemus) — un pont entre design, art de vivre et codes solaires de la marque.
Beauty : la nouvelle frontière (partenariat L’Oréal)
Le 7 février 2025, L’Oréal confirme un partenariat beauté exclusif de long terme avec Jacquemus, accompagné d’un investissement minoritaire. Il faut distinguer cet accord de l’existence d’une gamme déjà commercialisée : le communiqué établit le partenariat, pas les performances de futurs produits. Pour la maison, l’intérêt potentiel est d’accéder aux compétences de développement et de distribution beauté d’un grand groupe ; le résultat dépendra de l’offre effectivement lancée et de sa réception.
Retail & international
Le passage à la « maison globale » s’est matérialisé par des boutiques emblématiques (Paris Montaigne, puis New York SoHo), complétées par des pop-ups et activations immersives. Le physique reste un média : architecture blanche, clins d’œil ludiques, mise en scène des sacs signatures.
Ce que ça change pour les marques
- Récit clair > storytelling bavard : un imaginaire simple (Sud, joie, soleil) sert de boussole produit et contenu.
- Collabs utiles : elles doivent parler au-delà du cœur mode (sport, maison, art de vivre).
- Retail média : la boutique comme scène — pas seulement un point de vente.
- Contenu propriétaire (YouTube, shows) + social « vrai » (BTS, essais, humour) pour créer la proximité.
